Быть лидером |
18.06.2024 |
---|
![Сергей Банников](/upload/iblock/aa2/Банников.jpg)
Сергей Банников
В конце мая в Рязанском государственном радиотехническом университете произошли кадровые изменения. Приказом Минобрнауки России исполняющим обязанности ректора РГРТУ был назначен Сергей Банников.
— Сергей Александрович, в России принято перед назначением на значимые посты встречаться с вышестоящим руководством, чтобы обрисовать круг приоритетных задач. Был ли у вас разговор в Минобрнауки? О каких задачах шла речь?
— Неожиданное начало (улыбается). Конечно, и такой формат имел место, но блок приоритетных задач был выстроен в ходе целого диалога как с Минобрнауки России, так и с региональным правительством, поскольку РГРТУ имеет важное значение для экономики Рязанской области: от активной позиции вуза зависит реализация целого ряда программ, в части связанной с кадровым обеспечением высокотехнологичных отраслей промышленности, поддержкой инновационной экосистемы.
С этой точки зрения приоритетная задача — расширение взаимодействия с реальным сектором экономики и совместное совершенствование образовательных программ и основного, и дополнительного образования, чтобы профиль компетенций выпускника соответствовал запросу работодателя.
Хотелось бы организовать обучение так, чтобы у студентов с первого курса появлялся живой интерес к изучаемым дисциплинам и мотивация к профессиональному совершенствованию со временем росла. В мотивационном аспекте важную роль играет наличие научных проектов у кафедр. Преподаватели, задействованные в научно-технической деятельности, работают на «переднем фронте» технологий, соответственно, повышается актуальность материала, предлагаемого студентам.
И, безусловно, нужно стремиться к включению во флагманские программы Минобрнауки России: «Приоритет-2030», «Передовые инженерные школы», участвовать в программах Минпромторга, Национальной технологической инициативы, наращивать активность на других грантовых площадках.
Из локальных задач первый приоритет — приёмная кампания 2024. Нужно обеспечить абитуриентам максимально комфортные условия для поступления.
— РГРТУ будет достигать решения этих задач самостоятельно или, может быть, в статусе филиала крупного московского вуза, например, РТУ МИРЭА?
— Тон вопроса такой, будто вы что-то знаете заранее. Мой ответ, вероятно, разочарует прессу (сенсации не будет), но успокоит всё сообщество РГРТУ, особенно наших абитуриентов и их родителей. Разрабатывается комплексная программа развития университета, в рамках которой он, естественно, рассматривается как самостоятельное юридическое лицо.
Нужно думать о достижении целей и доказывать состоятельность, ведь любой вариант с реорганизацией находится в руках учредителя.
Подчеркну, исторически РГРТУ создавался как специализированный научно-образовательный центр федерального значения, а не как сугубо региональный вуз. Значимость радиоэлектроники как передовой технологической сферы была и остаётся высочайшей, поэтому перед новой командой стоит задача максимально быстро вернуть вузу заслуженные позиции и, что немаловажно, менталитет отраслевого федерального лидера.
Вышесказанное совпадает с целями Рязанской области. Инновационный научно-технологический центр «Аэрокосмическая инновационная долина» и научно-производственный центр беспилотных авиационных систем — проекты федерального значения, и РГРТУ должен быть активным участником этих проектов.
— Поговорим о команде. Уже удалось познакомиться с коллективом? Наладить рабочие процессы?
— Скажу так, мы продолжаем узнавать друг друга. Было несколько встреч как в рамках официального протокола, так и «без галстука». Конечно, пока до многих дойти не удалось, но постараюсь предметно побеседовать с каждым руководителем подразделения. В частности, с советами факультетов мы провели очень содержательную сессию, которая позволила погрузиться в текущую ситуацию и понять факультетскую специфику.
Впечатления от взаимодействия с коллективом университета положительные, коллеги обладают серьёзным практическим опытом и, как истинные «технари», системным мышлением, что делает коммуникацию проще. Важно, чтобы переход от первичной коммуникации к совместной работе занял как можно меньше времени.
— Какие изменения планируете в ближайшее время?
— Университет — сложная система, в которой очень много неявных взаимосвязей. Нужно внимательно разобраться, прежде чем вносить коррективы в какую-либо из сфер. С точки зрения структуры, мы уже сократили число проректоров и перестроили их функционал. Более глубокие изменения наверняка будут, но подход будет взвешенным с опорой на экспертное мнение сообщества.
Что хотелось бы изменить сразу — это восприятие каждым сотрудником статуса вуза, собственных перспектив и значимости для достижения результата. Можно провести аналогию со спортом: воспитание чемпиона и спортсмена-любителя — принципиально разные процессы и с точки зрения трудоёмкости, и конечного результата. Если ставим перед собой значимые цели, то и вклад каждого работника должен быть соответствующий.
— То есть мы воспитываем чемпиона?
— «Худой тот солдат, который не надеется быть генералом», — цитата Александра Васильевича Суворова в наш контекст вполне вписывается. У РГРТУ отличный потенциал, будем пытаться его раскрыть как можно скорее.
![](/img2.0/pic_author.gif)
Метки: РГРТУ, Сергей Банников, образование, АКИД
15:56
В Рязанской области будут досрочно прекращать полномочия губернатора-иноагента
15:32
Главой администрации Спасского района стала Нина Соломонова
11:55
Обработка рязанских лесов от непарного шелкопряда завершена
09:21
Рязанские муниципалитеты могут получить федеральные средства на ремонт учреждений культуры
25.06.2024 17:58
Мэрия Рязани намерена сократить льготы на проезд в транспорте
25.06.2024 15:28
В Рязани вновь объявили тендер на разработку проекта школы на Лыбедском бульваре
25.06.2024 14:50
В Рязани может появиться филиал Русского музея Санкт-Петербурга
25.06.2024 14:14
Новым главным врачом Рязанской ОКБ стал Олег Шалаев
25.06.2024 13:01
Директор Русского музея объяснила, почему выставка в Рязани уникальна и экстраординарна
25.06.2024 11:04
На ремонт восьми дорог и моста в Рязани выделено 740 миллионов рублей
25.06.2024 10:12
В Спасском районе бродит медведь
25.06.2024 09:32
С 1 июля для рязанцев вырастет стоимость газа
25.06.2024 09:11
Генплан Рязани изменят для расширения производства в Карцево
24.06.2024 15:17
Фонд капремонта Рязанской области подал иски к московской компании на 26 миллионов рублей
24.06.2024 11:35
В Рязани разработают проект для строительства дороги к Олимпийскому городку
24.06.2024 11:14
В Рязани объявлены тендеры на капремонт двух участков теплотесей
24.06.2024 10:29
Ростелеком: Объявлены итоги XIII конкурса «Вместе в цифровое будущее»
21.06.2024 17:32
В Рязани организаторы отменили концерт памяти Виктора Цоя
21.06.2024 15:35
Ростелеком: Продолжение сериала «Плакса» поднимает новые подростковые проблемы
21.06.2024 14:25
Объявлен тендер на проект дороги в Александро-Невском районе
21.06.2024 13:28
По просьбам жильцов: «Зелёный сад» строит стилобат в ЖК «Еврокласс-4»
21.06.2024 10:43
Виталий Артёмов осмотрел капремонт двух школ в Рязани
20.06.2024 17:18
Виталий Артёмов поручил не снижать темпы возведения школы в микрорайоне Олимпийский
20.06.2024 15:11
На 3-м Борковском карьере Рязани создадут полноценную набережную
20.06.2024 14:19
На капремонт четырёх участков дорог в Рязани потратят 93,6 миллиона рублей