Поделиться:
Знакомство
Управляющим Рязанским отделением Среднерусского банка Сбербанка России назначен Сергей Фролов. На новую должность он переходит из Тульского отделения, где работал заместителем управляющего и курировал вопросы развития корпоративного бизнеса.
Сергей Фролов получил два высших образования в Тульском государственном университете — экономическое и юридическое. Карьеру в Сбербанке России Сергей начал с 2004 года в Тульском отделении с должности старшего инспектора отдела организации кредитной работы. В 2007 году возглавил сектор инвестиционного кредитования. В сентябре 2011 года занял должность начальника управления кредитования отделения. Сергей награждён почётными грамотами Сбербанка России и нагрудным знаком «Отличник Сбербанка».
В роли управляющего Рязанским отделением Сбербанка России Сергей ставит перед собой задачу поддерживать экономику региона и содействовать созданию комфортной среды для развития бизнеса.
Нового управляющего в Рязани представил председатель Среднерусского банка Игорь Артамонов. Он пояснил, что назначение связано «с плановой ротацией и сменой поколений».
— Рязанское отделение занимает достаточно верные позиции на рынке обслуживания корпоративных и частных клиентов. Первые шаги для меня понятным — выстраивание отношений с бизнес-сообществом, глубокое погружение в конкретные случаи, в практику кредитования компаний региона, а также разработка совместно со значимыми клиентами стратегического развития этих компаний в текущих непростых экономических условиях, чтобы создать фундамент развития на будущие годы. Это достаточно хлопотное хозяйство для любого руководителя головным отделением, но это приоритетное направление и этим нужно заниматься, — отметил, в свою очередь, Сергей Фролов.
В рамках визита Игорь Артамонов ответил на актуальные вопросы представителей прессы о главных изменениях в политике банка в сложившейся экономической ситуации.
— Игорь Георгиевич, как в современных условиях будет развиваться система ипотечных займов?
— Мы не приостановили кредитование по ипотеке и не существенно увеличили ставку. Вы знаете, что при ключевой ставке 17% участники «зарплатного проекта» имеют возможность пользоваться ипотекой по ставке 14,5%. Ипотека — это такая базовая ценность для всего населения страны. Если ведущий банк прекратит выдавать ипотеку, конечно же могут начаться проблемы у застройщиков с возведением жилья, проблемы с решением социальных вопросов. Поэтому мы, конечно, продолжим выдавать ипотеку. В её конечной стоимости будут какие-то изменения в случае наличия государственных программ субсидирования либо региональных программ. Думаю, такие программы должны появиться.
— В 2014 году Сбербанк несколько раз повышал ставки по вкладам в рублях, и они сейчас достаточно привлекательные. С другой стороны, хранение в валюте также выгодно за счёт роста курса. Что посоветуете лично вы?
— Чтобы избежать нервных потрясений, лучше всегда выстраивать портфель в разной валюте — в рублях, в евро, в долларах, возможно, в швейцарских франках, чтобы не зависеть от динамических историй. Вы живёте в России, а потому траты, оплаты, расчёты в рублях никто не отменял. Безусловно, рубль — базовая ценность, в которой мы должны хранить свои сбережения.
— В прошлом году Сбербанк активно сотрудничал с малыми и средними предпринимателями. Продолжится ли сотрудничество в этом году?
— Мы вынуждены были поднять ставки, потому что сегодня входящий к нам поток из Центрального банка идёт по ставке 17%, соответственно, мы вынуждены предлагать более высокие ставки малому и среднему бизнесу. Но мы не свернули кредитование, мы работаем — сейчас мы активно выдаём гарантии для малого бизнеса, в котором они могут участвовать в конкурсах и тендерах. Также, думаю, будет выработан механизм поддержки федерального и регионального фонда, мы работаем с агентством кредитных гарантий, где мы будем расширять свои инвестиции в малый бизнес. Паники со стороны бизнеса нет, есть изменившиеся условия, которые будут улучшаться и дорабатываться.
— Планируется ли, в связи с кризисной ситуацией сокращение численности сотрудников регионального отделения банка?
— Физического сокращения не будет, потому что у нас есть естественная текучка, а в некоторых отделениях она составляет от 10 до 20%. Мы сегодня просто не заполняем вакансий, и если нам придётся ужимать некоторые направления нашей деятельности, которые не будут необходимы нам в кризис, то мы постараемся сделать это не за счёт живых людей, а за счёт вакансий.
В роли управляющего Рязанским отделением Сбербанка России Сергей ставит перед собой задачу поддерживать экономику региона и содействовать созданию комфортной среды для развития бизнеса.
Нового управляющего в Рязани представил председатель Среднерусского банка Игорь Артамонов. Он пояснил, что назначение связано «с плановой ротацией и сменой поколений».
— Рязанское отделение занимает достаточно верные позиции на рынке обслуживания корпоративных и частных клиентов. Первые шаги для меня понятным — выстраивание отношений с бизнес-сообществом, глубокое погружение в конкретные случаи, в практику кредитования компаний региона, а также разработка совместно со значимыми клиентами стратегического развития этих компаний в текущих непростых экономических условиях, чтобы создать фундамент развития на будущие годы. Это достаточно хлопотное хозяйство для любого руководителя головным отделением, но это приоритетное направление и этим нужно заниматься, — отметил, в свою очередь, Сергей Фролов.
В рамках визита Игорь Артамонов ответил на актуальные вопросы представителей прессы о главных изменениях в политике банка в сложившейся экономической ситуации.
— Игорь Георгиевич, как в современных условиях будет развиваться система ипотечных займов?
— Мы не приостановили кредитование по ипотеке и не существенно увеличили ставку. Вы знаете, что при ключевой ставке 17% участники «зарплатного проекта» имеют возможность пользоваться ипотекой по ставке 14,5%. Ипотека — это такая базовая ценность для всего населения страны. Если ведущий банк прекратит выдавать ипотеку, конечно же могут начаться проблемы у застройщиков с возведением жилья, проблемы с решением социальных вопросов. Поэтому мы, конечно, продолжим выдавать ипотеку. В её конечной стоимости будут какие-то изменения в случае наличия государственных программ субсидирования либо региональных программ. Думаю, такие программы должны появиться.
— В 2014 году Сбербанк несколько раз повышал ставки по вкладам в рублях, и они сейчас достаточно привлекательные. С другой стороны, хранение в валюте также выгодно за счёт роста курса. Что посоветуете лично вы?
— Чтобы избежать нервных потрясений, лучше всегда выстраивать портфель в разной валюте — в рублях, в евро, в долларах, возможно, в швейцарских франках, чтобы не зависеть от динамических историй. Вы живёте в России, а потому траты, оплаты, расчёты в рублях никто не отменял. Безусловно, рубль — базовая ценность, в которой мы должны хранить свои сбережения.
— В прошлом году Сбербанк активно сотрудничал с малыми и средними предпринимателями. Продолжится ли сотрудничество в этом году?
— Мы вынуждены были поднять ставки, потому что сегодня входящий к нам поток из Центрального банка идёт по ставке 17%, соответственно, мы вынуждены предлагать более высокие ставки малому и среднему бизнесу. Но мы не свернули кредитование, мы работаем — сейчас мы активно выдаём гарантии для малого бизнеса, в котором они могут участвовать в конкурсах и тендерах. Также, думаю, будет выработан механизм поддержки федерального и регионального фонда, мы работаем с агентством кредитных гарантий, где мы будем расширять свои инвестиции в малый бизнес. Паники со стороны бизнеса нет, есть изменившиеся условия, которые будут улучшаться и дорабатываться.
— Планируется ли, в связи с кризисной ситуацией сокращение численности сотрудников регионального отделения банка?
— Физического сокращения не будет, потому что у нас есть естественная текучка, а в некоторых отделениях она составляет от 10 до 20%. Мы сегодня просто не заполняем вакансий, и если нам придётся ужимать некоторые направления нашей деятельности, которые не будут необходимы нам в кризис, то мы постараемся сделать это не за счёт живых людей, а за счёт вакансий.
Напомним, Среднерусский банк Сбербанка России осуществляет свою деятельность на территории Московской, Тульской, Брянской, Рязанской, Тверской, Калужской, Смоленской областей. Территория обслуживания банка составляет 310 тысяч квадратных километров, на которой проживают более 14,6 миллионов человек. Среднерусский банк Сбербанка России — это 1491 офис банка, включая офисы самообслуживания и передвижные пункты кассовых операций, 4846 банкоматов и 2734 информационно-платёжных терминала. Среднерусский банк Сбербанка России обслуживает около 45 миллионов счетов частных лиц, а также около 187 тысяч предприятий и организаций. Кредитный портфель банка на 1 января 2015 года составил свыше 807 миллиардов рублей, выданных юридическим лицам и предпринимателям, 372 миллиарда рублей — населению.
Сергей Семёнов
Метки: банки , Сергей Фролов , Сбербанк , Игорь Артамонов
19.01.2022
В Рязани открылся обновлённый офис Сбербанка на улице Чкалова, 1, корпус 2. Здесь можно совершить операцию с банкоматом без карты и мобильного устройства. Сбер решил продемонстрировать новый подход в работе с клиентами.
27.05.2021
Сбербанк поздравил своих партнёров, которые победили в конкурсе «Лидер жилищного рынка». Награды получили директор агентства недвижимости «Союз застройщиков Рязань» Ирина Матвеева и директор агентства недвижимости «Личный риэлтор» Роман Сизов.
12.04.2021
Сбер запустил флагманскую подписку «СберПрайм+», которая объединила основные финансовые инструменты, выгодную СберКарту Прайм и популярные сервисы экосистемы.
22.10.2020
В Рязанской области уже более трёх лет действует партнёрская программа. За это время Сбербанк приобрёл более 80 партнёров, которые совокупно получают в месяц более миллиона рублей комиссионных. В Рязани программу возглавляет Алексей Беляков.