Рязанцев мотивируют работать деньги
Большинство рязанцев желают, чтобы руководство замечало любые, пусть даже незначительные, успехи подчинённых. Лишь 9% считают, что похвала уместна по факту реализации действительно трудных задач, а 2% придерживаются мнения, что хвалить подчинённых вообще не надо.
Среди прочих мотиваторов рязанцы отметили: дружный коллектив, осознание значимости своей работы, корпоративные бонусы и личный пример руководителя. При этом, женщинам чаще, чем мужчинам, важны благополучная атмосфера на работе и отсутствие конфликтов между сотрудниками. В меньшинстве же оказались работники, которых мотивирует постоянный контроль, конкуренция с коллегами и страх потери работы.
Также опрос показала, что рязанцев демотивируют: нездоровая атмосфера в коллективе (58%), необоснованные задачи (51%), отсутствие карьерного роста (41%) и материальных поощрений (40%), несоответствующая вложенным усилиям оплата труда (36%), наказание без аргументации (32%) и скучные задачи (30%).