Новости

Руководитель одного из хозяйств Рязанского района буквально живёт в кабине комбайна

Николай Митрохин
Николай Митрохин
В Рязанском районе началась страда. В СПК «Вышгородский» с урожаем полный порядок, пишет газета «Рязанские зори». Здесь применили целый набор посевных технологий, в результате урожайность — как в лучших чернозёмных хозяйствах на юге. Глава СПК Николай Митрохин уже который день подряд буквально живёт в кабине комбайна. Утро у председателя начинается в 6.00 и сразу же превращается в трудовой день, который заканчивается иногда в три часа ночи.

В хозяйстве сделали ставку на озимые, в особенности на суперэлитный сорт пшеницы «Московская-40». Она даёт отличный урожай и практически не полегает. В этом году к посевам применили все возможные способы повышения урожайности, начиная от правильного внесения удобрений и обработки почвы и заканчивая полным комплексом химической обработки против сорняков и насекомых-вредителей. Влаги осенью и весной было достаточно, что компенсировало летнюю засуху. В результате урожайность на полях с озимой пшеницей составила около 67 центнеров с гектара, и это не предел. Уборочная страда только стартовала.

Николай Митрохин управляет современным комбайном «Джон Дир», который убирает густую пшеницу со средней скоростью 10 километров в час при 9-метровой жатке. Бункер, рассчитанный на 10 тонн, наполняется довольно быстро. Для экономии времени его разгружают в кузов подъезжающего самосвала прямо на ходу. Практически сразу же по усыпанному соломой полю проходит дискатор, который заделывает на небольшую глубину остатки обмолота и падалицу.

— К нам на уборку приезжают не только покупатели зерна, но и представители фирм, которые поставляют нам агрохимию, чтобы воочию увидеть, как работает их продукция, и мы можем с ними проконсультироваться. Я отвечаю за работу хозяйства в целом, организую труд людей. Как же я после этого могу сам не молотить? — говорит Николай Митрохин. — От зари до глубокой ночи мы все вместе, слаженным коллективом убираем урожай, соревнуемся друг с другом, находим слабые места в менеджменте и тут же их ликвидируем. Разумеется, руководитель при таком подходе обязан быть впереди всех и подавать пример остальным. Вот я и стараюсь.

Читайте нас:
Поделиться:
Рейтинг за сутки

24.12.2025 14:30 Обвиняемая во взятках экс-сенатор Ирина Петина допросила свидетеля по своему делу (2110)

24.12.2025 13:01 Рязанская нефтеперерабатывающая компания удостоена высшей награды за социальную эффективность (994)

24.12.2025 20:57 Ещё два БПЛА сбили над Рязанской областью (974)

24.12.2025 15:02 «Зелёный сад – наш дом» и детский центр BOOM Kids поздравили с Новым годом ребят из Рыбновской школы-интерната (913)

24.12.2025 17:54 Павел Малков: «Гостей нашей области ждёт много интересных гастрономических мест» (860)

24.12.2025 17:05 В Рязанской области будут развивать ещё четыре инвестиционных проекта (859)

24.12.2025 17:35 Юлия Швакова рассказала о развитии промышленного потенциала региона (841)

24.12.2025 16:27 Аркадий Фомин встретился с участником региональной кадровой программы «ГЕРОИ62» Романом Денисовым (754)

24.12.2025 15:49 Мошенники обманули жителей Октябрьского района Рязани почти на 142 миллиона рублей (424)

24.12.2025 14:12 Над Рязанской областью сбит БПЛА (420)

Предупреждение

При использовании данного интернет-ресурса происходит обработка и передача поведенческих и персональных данных пользователей в систему аналитики Яндекс.Метрика и Рамблер