Поделиться:
Контакт-центр ВТБ в Москве перешёл на удалённую работу
Более 500 сотрудников контактного центра ВТБ в Москве перешли на удалённый режим работы, таким образом свыше 90% персонала обслуживают клиентов из дома, используя передовые технологии цифровой телефонии и виртуальные рабочие места.
— Внедрение технологий и организация процессов работы контакт-центра вне офиса банка выполнена в кратчайшие сроки. В период самоизоляции и начала действия программ поддержки клиентов, пострадавших от коронавируса, резко выросло число обращений в контакт-центр ВТБ. Но даже в таких условиях мы смогли обеспечить высокий уровень сервиса и в целом сохранить среднее время ожидания клиентов на линии на уровне начала текущего года, — прокомментировала Ольга Цегельная, руководитель департамента клиентского обслуживания ВТБ.
Совместная работа команды банка из разных департаментов позволила выполнить необходимый объём работ: от обеспечения сотрудников необходимой техникой, корпоративной телефонией и выделение необходимых лицензий до организации технической поддержки и формированию отчётности. Для контроля качества работы сотрудников контактного центра, переведённых на удаленную работу, банк использует весь набор технологий и процессов, которые применяются при работе в офисах. Это обеспечивает прозрачность и преемственность процедур управления качеством.
— Наше технологическое решение позволяет сотруднику контакт-центра, находящемуся дома, с помощью личного ПК или корпоративного ноутбука подключиться к своему банковскому рабочему месту и, используя USB-гарнитуру и специализированное ПО Avaya, принимать вызовы и обслуживать клиента в привычном режиме с помощью банковского ПО, — отметила Ольга Цегельная.
— Внедрение технологий и организация процессов работы контакт-центра вне офиса банка выполнена в кратчайшие сроки. В период самоизоляции и начала действия программ поддержки клиентов, пострадавших от коронавируса, резко выросло число обращений в контакт-центр ВТБ. Но даже в таких условиях мы смогли обеспечить высокий уровень сервиса и в целом сохранить среднее время ожидания клиентов на линии на уровне начала текущего года, — прокомментировала Ольга Цегельная, руководитель департамента клиентского обслуживания ВТБ.
Совместная работа команды банка из разных департаментов позволила выполнить необходимый объём работ: от обеспечения сотрудников необходимой техникой, корпоративной телефонией и выделение необходимых лицензий до организации технической поддержки и формированию отчётности. Для контроля качества работы сотрудников контактного центра, переведённых на удаленную работу, банк использует весь набор технологий и процессов, которые применяются при работе в офисах. Это обеспечивает прозрачность и преемственность процедур управления качеством.
— Наше технологическое решение позволяет сотруднику контакт-центра, находящемуся дома, с помощью личного ПК или корпоративного ноутбука подключиться к своему банковскому рабочему месту и, используя USB-гарнитуру и специализированное ПО Avaya, принимать вызовы и обслуживать клиента в привычном режиме с помощью банковского ПО, — отметила Ольга Цегельная.
Последние новости
25.04.2026 19:48
25.04.2026 17:15
25.04.2026 16:45
25.04.2026 15:01
25.04.2026 14:21
Рейтинг за сутки
1
25.04.2026 12:36
2
25.04.2026 11:23
3
25.04.2026 19:48
4
25.04.2026 23:37
5
25.04.2026 14:21
6
25.04.2026 15:01
7
25.04.2026 20:00
8
25.04.2026 17:15
9
25.04.2026 16:45
10
09:14