Поделиться:
Компания «Интер Парк» подвела итоги этапа реализации регпроекта по повышению производительности труда
Рязанская компания «Интер Парк» 7 февраля подвела итоги очередного этапа реализации регионального проекта по повышению производительности труда.
ООО «Интер Парк» — современный комплекс для загородного отдыха, на его территории организовано пространство и занятия для детей и взрослых. В компании завершилась активная фаза внедрения инструментов бережливого производства в рамках реализации регионального проекта «Производительность труда на малых и средних предприятиях Рязанской области».
В рабочей встрече приняли участие члены рабочей группы компании и эксперты Центра эффективного производства (ЦЭП).
«Завершение активной фазы регионального проекта — важное событие. В ближайшие месяцы сотрудникам компании предстоит распространить полученные практические навыки и на другие участки, — рассказала эксперта ЦЭП Наталья Губер. Она отметила, что сотрудничать с рабочей группой организации было максимально комфортно. «Перед стартом мы проговорили все нюансы с членами рабочей группы, обсудили стадии реализации проекта и пришли к решению о том, что необходимо действовать слаженно», — отметила она.
За счёт применения бережливых технологий на пилотном процессе согласования и списания товарно-материальных ценностей эффективность увеличилась на 12,3%, а время протекания сократилось на 6%.
ООО «Интер Парк» — современный комплекс для загородного отдыха, на его территории организовано пространство и занятия для детей и взрослых. В компании завершилась активная фаза внедрения инструментов бережливого производства в рамках реализации регионального проекта «Производительность труда на малых и средних предприятиях Рязанской области».
В рабочей встрече приняли участие члены рабочей группы компании и эксперты Центра эффективного производства (ЦЭП).
«Завершение активной фазы регионального проекта — важное событие. В ближайшие месяцы сотрудникам компании предстоит распространить полученные практические навыки и на другие участки, — рассказала эксперта ЦЭП Наталья Губер. Она отметила, что сотрудничать с рабочей группой организации было максимально комфортно. «Перед стартом мы проговорили все нюансы с членами рабочей группы, обсудили стадии реализации проекта и пришли к решению о том, что необходимо действовать слаженно», — отметила она.
За счёт применения бережливых технологий на пилотном процессе согласования и списания товарно-материальных ценностей эффективность увеличилась на 12,3%, а время протекания сократилось на 6%.
Последние новости
23.10.2026 21:40
23.10.2026 16:58
23.10.2026 16:28
23.10.2026 15:10
23.10.2026 15:02
Рейтинг за сутки
1
23.10.2026 17:24
2
23.10.2026 08:46
3
23.10.2026 15:51
4
23.10.2026 09:14
5
23.10.2026 09:38
6
23.10.2026 16:28
7
23.10.2026 15:02
8
23.10.2026 10:52
9
23.10.2026 10:31
10
23.10.2026 16:58