Поделиться:
Компания «Интер Парк» подвела итоги этапа реализации регпроекта по повышению производительности труда
Рязанская компания «Интер Парк» 7 февраля подвела итоги очередного этапа реализации регионального проекта по повышению производительности труда.
ООО «Интер Парк» — современный комплекс для загородного отдыха, на его территории организовано пространство и занятия для детей и взрослых. В компании завершилась активная фаза внедрения инструментов бережливого производства в рамках реализации регионального проекта «Производительность труда на малых и средних предприятиях Рязанской области».
В рабочей встрече приняли участие члены рабочей группы компании и эксперты Центра эффективного производства (ЦЭП).
«Завершение активной фазы регионального проекта — важное событие. В ближайшие месяцы сотрудникам компании предстоит распространить полученные практические навыки и на другие участки, — рассказала эксперта ЦЭП Наталья Губер. Она отметила, что сотрудничать с рабочей группой организации было максимально комфортно. «Перед стартом мы проговорили все нюансы с членами рабочей группы, обсудили стадии реализации проекта и пришли к решению о том, что необходимо действовать слаженно», — отметила она.
За счёт применения бережливых технологий на пилотном процессе согласования и списания товарно-материальных ценностей эффективность увеличилась на 12,3%, а время протекания сократилось на 6%.
ООО «Интер Парк» — современный комплекс для загородного отдыха, на его территории организовано пространство и занятия для детей и взрослых. В компании завершилась активная фаза внедрения инструментов бережливого производства в рамках реализации регионального проекта «Производительность труда на малых и средних предприятиях Рязанской области».
В рабочей встрече приняли участие члены рабочей группы компании и эксперты Центра эффективного производства (ЦЭП).
«Завершение активной фазы регионального проекта — важное событие. В ближайшие месяцы сотрудникам компании предстоит распространить полученные практические навыки и на другие участки, — рассказала эксперта ЦЭП Наталья Губер. Она отметила, что сотрудничать с рабочей группой организации было максимально комфортно. «Перед стартом мы проговорили все нюансы с членами рабочей группы, обсудили стадии реализации проекта и пришли к решению о том, что необходимо действовать слаженно», — отметила она.
За счёт применения бережливых технологий на пилотном процессе согласования и списания товарно-материальных ценностей эффективность увеличилась на 12,3%, а время протекания сократилось на 6%.
Последние новости
14.02.2026 21:26
14.02.2026 20:38
14.02.2026 20:21
14.02.2026 20:03
14.02.2026 18:46
14.02.2026 17:34
14.02.2026 17:22
14.02.2026 16:26
14.02.2026 16:05
Рейтинг за сутки
1
14.02.2026 17:22
2
14.02.2026 21:26
3
4
14.02.2026 18:46
5
14.02.2026 16:26
6
14.02.2026 16:05
7
14.02.2026 17:34
8
14.02.2026 20:03
9
14.02.2026 20:38
10
14.02.2026 20:21