Треть рязанцев в случае повышения внедрят систему слежения за подчинёнными

Примечательно, что рядовые рязанцы, не находящиеся на руководящих должностях, чаще всего не видят пользы в системах слежения за работниками (61%). А 29% опрошенных добавили, что в целом мониторинг за работниками мог бы сделать оценку результатов работы людей более прозрачной и справедливой. Ещё 19% респондентов, которые могли выбрать несколько вариантов ответа, верят, что слежка за работниками делает их более дисциплинированными.