Эксперты РЦК помогают компании «Инициатива» повысить качество процессов

На рязанском предприятии «Инициатива» стартовал проект по улучшению процессов по методике Лин Шесть Сигм (LSS). Реализацией проекта займутся эксперты Регионального центра компетенций Агентства развития бизнеса, которые недавно прошли обучение по LSS.

LSS — особый метод организации бизнес-процессов, направленный на повышение производительности за счёт устранения потерь и уменьшения вариаций. LSS представляет комбинацию методов бережливого производства и концепции Шести Сигм (статистическое управление процессом). Проект по улучшениям проходит через 5 фаз: определение, измерение, анализ, совершенствование, контроль. На стадии определения сотрудники «Инициативы» обозначили цели проекта и основную проблему, которую требуется решить. С помощью инструмента визуализации бизнес-процессов SIPOС команда определила ключевые выходные данные процесса, что помогло сузить рамку проекта и найти ключевые шаги прохождения производственного заказа. Следующий важный шаг — выявить критически важные для процесса требования клиента, которые перейдут в технически измеримые показатели для дальнейшего анализа.

«Инициатива» специализируется на производстве современного коммутационного и распределительного электрооборудования, а также услуг по гарантийному и постгарантийному сервисному обслуживанию. Компания стала участником федерального проекта «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» в апреле 2025 года и в течение 6 месяцев внедряла бережливые инструменты в свои процессы. Сейчас на предприятии продолжают распространять культуру непрерывных улучшений, но уже на этапе тиражирования.

Больше о методиках бережливого производства можно узнать на ИТ-платформе производительность.рф.