Инкубационный период

— Владимир Валентинович, что вас привлекло в этом мероприятии и какую практическую пользу вы извлекли?
— Мне было чрезвычайно интересно узнать, что происходит с бизнес-инкубаторами в мире и, в частности, в России. Там было представлено порядка 30 регионов нашей страны. Их представляли руководители бизнес-инкубаторов, созданных по федеральной программе, реализующейся с 2007 года и рассчитанной на 10 лет. В её рамках создаются структуры, которые помогают развиваться бизнесу в регионе, бесплатно оказывают консалтинговые услуги. Для стартапов это помощь в составлении бизнес-планов, в решении вопросов с банками, привлечения частного капитала. В мире существует большой опыт поддержки бизнеса. Это измеряется количеством вновь созданных предприятий, частного привлечённого капитала. На форуме были англичане, американцы, немцы. У них, конечно, есть свои особенности, у русских — свои. Но идём мы примерно одним и тем же путём, развивая частное предпринимательство.

— Часто на подобных мероприятиях озвучивается, что в России многие из западных технологий пока не работают. В частности, очень сложно привлекать частный капитал на новые разработки. Но механизм работы бизнес-инкубаторов очень многие оценивают как успешный. Насколько этот механизм, с вашей точки зрения, отработан в Рязани? И что надо сделать для улучшения ситуации?
— Существует несколько видов бизнес-инкубаторов. Это классический вариант, а также вузовские бизнес-инкубаторы, которые создаются, чтобы продвигать проекты студентов. В Рязани два бизнес-инкубатора. Один частный, находится в стадии запуска. Второй — на базе Рязанского государственного радиотехнического университета. Он не работает, как классический бизнес-инкубатор. По сути, сейчас это лабораторный корпус университета. Он построен на деньги Минобрнауки РФ для нужд вуза и, соответственно, не решает проблемы бизнеса в регионе или делает это очень косвенно.

— Как бизнес-инкубатор вуза он тоже пока не особо работает...
— При РГРТУ создан Совет выпускников, в который я вхожу. Мы сейчас совместно с нынешними студентами проводим определённые работы для активизации научной жизни и коммерциализации идей. Форум проходил на базе МГИМО, так как это известный во всём мире институт, который может объединить под своё крыло опыт различных стран. При этом вузе работает центр, занимающийся коммерциализацией научных разработок. Мы провели переговоры. Им было бы очень интересно взять для сотрудничества бизнес-инкубатор регионального вуза технической направленности. Сейчас я планирую предложить эту идею совместной работы руководству РГРТУ.

— Но если вернуться всё же к классическому варианту бизнес-инкубатора. Есть какие-либо мысли, как развить это направление?
— Природа не терпит пустоты. В данном случае власти, не создавая специализированный объект, который помогал бы бизнесу развиваться, приходится брать эти функции на себя. Чиновники вынуждены осуществлять эти консультации, так как невозможно не вести эту работу. На прошедший форум меня пригасила Гильдия маркетологов. Но я участвовал в нём и как представитель «Деловой России». У этой организации есть свои программы. Мы постоянно выходим с различными инициативами по развитию экономической составляющей в регионе. Сейчас планируем направить в адрес министерства экономического развития и торговли Рязанской области предложение о вхождении региона в федеральную программу по созданию бизнес-инкубаторов. До окончания её действия осталось фактически два года.

— Вы участвовали в форуме как сторонний наблюдатель или представляли какой-либо наш опыт?
— Мой доклад касался места бизнес-инкубирования в формировании экономического кластера на примере нашего видения радиоэлектронного кластера Рязанской области. Моя поездка была связана с тем, чтобы проверить насколько правильно мы понимаем, как работает кластерная система. В принципе, мы идём в правильном направлении.