Рязанская НПК планирует расширять сотрудничество с учебными заведениями
19 декабря в режиме видеоконференции, объединившей шесть предприятий ТНК-ВР, вице-президент по работе с персоналом и организационному развитию ТНК-ВР Андрей Яновский представил общественности отчёт о работе концерна с персоналом.
Андрей Яновский отметил, что компания растёт, что отражается на численности сотрудников. В 2012 году прирост составил 9,7% по отношению к прошлому году. Рост произошёл за счёт открытия новых автозаправочных комплексов, была расширена разработка новых месторождений нефти на Ямале.
В концерне создан комплекс условий, при которых каждый работник имеет чётко поставленные цели и возможность для воплощения карьерных амбиций. ТНК-ВР предлагает сотрудникам солидный социальный пакет. В частности, в РНПК общая стоимость такого пакета для каждого работника составила в 2012 году 48,9 тысячи рублей. В соцпакет входит страхование сотрудников (медицинский полис, страхование от несчастных случаев и пенсионное обеспечение), социальные выплаты, санаторно-курортное лечение, социально-бытовое обеспечение, культурно-массовая и спортивная программы.
Для профессионального роста сотрудников компания использует современные инструменты, один из них — коучинг. В ТНК-ВР сформирован пул из двадцати лучших тренеров, и каждый высокопотенциальный сотрудник получает профессионального преподавателя в том случае, если для роста ему необходимо обучение.
Кроме того, в холдинге вводится проектное обучение, которое позволяет сотрудникам занимать различные должности в структурах компании и получать опыт непосредственно на производстве.
ТНК-ВР постоянно расширяет контакты с профильными учебными заведениями. Во-первых, развиваются программы целевой подготовки, в рамках которых средства направляются на довузовскую подготовку и оплату обучения целевых студентов. Во-вторых, холдингом выделяются инвестиции на повышение качества учебного процесса по тем направлениям, по которым уровень подготовки выпускников не соответствует требованиям компании к квалификации сотрудников. Так, по инициативе РНПК и при поддержке губернатора области Олега Ковалёва в Рязанской радиотехнической академии было открыто направление «химические технологии», выпускники которого смогут работать как на Рязанской НПК, так и на предприятиях концерна в других городах.
В 2013 году ТНК-ВР планирует расширить сотрудничество с рязанскими учебными заведениями — будут открываться профильные отделения в ссузах для привлечения подготовленных специалистов на различные уровни производства.
— ТНК-BP в 2012 году увеличила инвестиции в сферу обучения, выйдя на уровень $20 миллионов в год, мы планируем делать это и в дальнейшем. В ближайшие три года запланированный бюджет вложений в кадровые программы — $60 миллионов, — сообщил Яновский.
Традиционно на предприятиях ТНК-BP много внимания уделяется спорту. Ежегодно в компании проводится корпоративная спартакиада, организуются спортивные праздники и турниры. В 2012 году на развитие спорта было потрачено 7,2 миллиона рублей.
Андрей Яновский отметил, что компания растёт, что отражается на численности сотрудников. В 2012 году прирост составил 9,7% по отношению к прошлому году. Рост произошёл за счёт открытия новых автозаправочных комплексов, была расширена разработка новых месторождений нефти на Ямале.
В концерне создан комплекс условий, при которых каждый работник имеет чётко поставленные цели и возможность для воплощения карьерных амбиций. ТНК-ВР предлагает сотрудникам солидный социальный пакет. В частности, в РНПК общая стоимость такого пакета для каждого работника составила в 2012 году 48,9 тысячи рублей. В соцпакет входит страхование сотрудников (медицинский полис, страхование от несчастных случаев и пенсионное обеспечение), социальные выплаты, санаторно-курортное лечение, социально-бытовое обеспечение, культурно-массовая и спортивная программы.
Для профессионального роста сотрудников компания использует современные инструменты, один из них — коучинг. В ТНК-ВР сформирован пул из двадцати лучших тренеров, и каждый высокопотенциальный сотрудник получает профессионального преподавателя в том случае, если для роста ему необходимо обучение.
Кроме того, в холдинге вводится проектное обучение, которое позволяет сотрудникам занимать различные должности в структурах компании и получать опыт непосредственно на производстве.
ТНК-ВР постоянно расширяет контакты с профильными учебными заведениями. Во-первых, развиваются программы целевой подготовки, в рамках которых средства направляются на довузовскую подготовку и оплату обучения целевых студентов. Во-вторых, холдингом выделяются инвестиции на повышение качества учебного процесса по тем направлениям, по которым уровень подготовки выпускников не соответствует требованиям компании к квалификации сотрудников. Так, по инициативе РНПК и при поддержке губернатора области Олега Ковалёва в Рязанской радиотехнической академии было открыто направление «химические технологии», выпускники которого смогут работать как на Рязанской НПК, так и на предприятиях концерна в других городах.
В 2013 году ТНК-ВР планирует расширить сотрудничество с рязанскими учебными заведениями — будут открываться профильные отделения в ссузах для привлечения подготовленных специалистов на различные уровни производства.
— ТНК-BP в 2012 году увеличила инвестиции в сферу обучения, выйдя на уровень $20 миллионов в год, мы планируем делать это и в дальнейшем. В ближайшие три года запланированный бюджет вложений в кадровые программы — $60 миллионов, — сообщил Яновский.
Традиционно на предприятиях ТНК-BP много внимания уделяется спорту. Ежегодно в компании проводится корпоративная спартакиада, организуются спортивные праздники и турниры. В 2012 году на развитие спорта было потрачено 7,2 миллиона рублей.