Рязанских чиновников познакомили с декомпозицией KPI губернатора
Участие в обсуждении приняли губернатор Рязанской области Николай Любимов, его заместитель Артём Никитин, специалист из Корпорации развития Рязанской области Оксана Любимова, главы районов, руководители министерств и чиновники. Специальным гостем встречи стал заместитель генерального директора по развитию производственной системы Госкорпорации «Росатом» Сергей Обозов.
На заседании с докладами выступили те, кто внедрял бережливое производство куда было необходимо. К примеру, выяснилось, что в работе с обращениями граждан рассмотрение жалоб удалось сократить с 60 до 20 дней. Успехом поделились и в цифровизации здравоохранения: за месяц им удалось перевести в электронный вид 1500 медицинских карт. Но есть и проблемы: к примеру, ещё не научились переносить данные пациента из одной больницы в другую в электронном виде, приходится дважды, а то и трижды вносить их заново. Перенимать опыт рязанские специалисты поедут в Махачкалу. Размышляли и над снижением заболеваемости детей в детских садах: систематизируют причины распространения заражений, думают, как бороться с родителями, которые видят, что ребёнок нездоров, но ведут его в детсад. Плюс ко всему выяснили, что светловолосые дети болеют чаще темноволосых. Для оптимизации ПЦР-тестирования специалисты по бережливому производству создали проект, в котором стандартизировали подход к сдаче этих тестов.
Корпорация развития Рязанской области занималась тем, что составила свод инвестиционных правил. А именно расписала прохождение инвестором всех ступеней — от момента обращения в Корпорацию до введения объекта в эксплуатацию. Расшифровали, указали уполномоченные органы и организации, предоставили шаблоны всех документов, установили адекватные сроки реализации услуг, перечислили основания для отказа той или иной идее. В своде правил — поиск, подбор площадки, оформление документов, подключение инженерных коммуникаций, экспертизы. В конце апреля Корпорация обязалась огласить свод правил и передать в Минэкономразвития РФ.
Декомпозиция KPI губернатора — новая разработка в плане бережливости в Рязани. Была сделана специальная программа, которая оценивает деятельность всех министерств — достижение показателей на отчётную дату с графиком отклонений и отсутствием достижений, отслеживает динамику, а также указывает ответственные лица.
«Декомпозиция целей деятельности органов государственной власти и местного самоуправления — самый мощный проект с точки зрения государственного управления. Мы — единственный регион в России, который сделал это на цифровой платформе. Теперь каждый в каждом министерстве, каждое государственное учреждение будет понимать, что им нужно сделать и какого результата достигнуть. Если результат не достигается, то это видно, это в еженедельном режиме отображается. Разработкой занимались недолго — 4–5 месяцев. Ею можно пользоваться», — подытожил Николай Любимов.
Сергей Обозов рассказал, что ему больше всего понравилась как раз-таки эта разработка — Декомпозиция KPI губернатора.
«Очень хорошая идея. Собственно говоря, они у нас (Росатом) её и почерпнули. Мы делаем декомпозицию своих показателей до каждого рабочего, каждый должен понимать физику не в рублях, что тебе спускают сверху. И губернатор поставил задачу, чтобы каждый отдел участвовал в достижении тех показателей, которые перед нами ставит страна», — сказал Обозов.
Напомним, что метод декомпозиции целей