Поделиться:
Компания «Инвард» поделилась промежуточными результатами участия в проекте «Производительность труда»
На рязанском приборостроительном предприятии «Инвард» завершился этап диагностики по федеральному проекту «Производительность труда», входящему в национальный проект «Эффективная и конкурентная экономика». Компания выпускает приборы контроля для нефтегазовой и нефтехимической промышленности, судостроения, атомной и тепловой энергетики.
За три месяца участия в федпроекте сотрудники «Инварда» прошли ряд тренингов: основы бережливого производства, картирование 5С, стандартизированная работа, производственный анализ, декомпозиция целей, а также электронные курсы на ИТ-платформе производительность.рф. Полученные знания они смогли отработать на площадке «Фабрики процессов». Кроме этого, на заводе появился информационный центр проекта, где отражены основные производственные показатели, цифры и мероприятия, влияющие на достижение целей.
Участники рабочей группы выбрали пилотный поток ― производство рефлекс-радарного уровнемера ТЭКФЛЕКС ― и определили цели проекта:
Сейчас команда «Инварда» переходит к внедрению мероприятий по улучшению. Полученные на пилотном потоке результаты впоследствии масштабируют на другие участки производства. Поддержку на всех этапах им оказывают специалисты Регионального центра компетенций Агентства развития бизнеса.
За три месяца участия в федпроекте сотрудники «Инварда» прошли ряд тренингов: основы бережливого производства, картирование 5С, стандартизированная работа, производственный анализ, декомпозиция целей, а также электронные курсы на ИТ-платформе производительность.рф. Полученные знания они смогли отработать на площадке «Фабрики процессов». Кроме этого, на заводе появился информационный центр проекта, где отражены основные производственные показатели, цифры и мероприятия, влияющие на достижение целей.
Участники рабочей группы выбрали пилотный поток ― производство рефлекс-радарного уровнемера ТЭКФЛЕКС ― и определили цели проекта:
- сократить время протекания процесса на 48%;
- снизить межоперационные запасы на 18%;
- уменьшить дефектность на 25%;
- увеличить выработку на человека на 61,5%.
Сейчас команда «Инварда» переходит к внедрению мероприятий по улучшению. Полученные на пилотном потоке результаты впоследствии масштабируют на другие участки производства. Поддержку на всех этапах им оказывают специалисты Регионального центра компетенций Агентства развития бизнеса.
Последние новости
Рейтинг за сутки
2
3
08:40
5
11:04
6
9
10
16:54