Не числом, но умением

О том, как они выполняются на территории Рязанской области, мы беседуем с руководителем регионального управления Министерства внутренних дел Николаем Пилюгиным.

Р.В.: Николай Николаевич, как Вы оцениваете работу управления за прошедшие месяцы?
Н.П.: Говоря о предварительных итогах первого полугодия, хочу отойти от формальных цифр и остановиться на качественных показателях, тех опорных точках, достижение которых было запланировано. Прежде всего отмечу, что работа органов внутренних дел, полиции активизирована. Судя по обратной связи с рязанцами, этот факт отмечают и граждане. По всем направлениям обеспечения безопасности, поддержания правопорядка на том уровне, который требует от нас государство, отмечается прогресс. Вместе с тем оценку «хорошо» поставить пока, конечно, нельзя.

Р.В.: С чем это связано?
Н.П.: Проблемных вопросов остается немало. В процессе решения одних задач на поверхность выходят новые, те, которые не были заметны на первый взгляд, но оказывают непосредственное влияние на качество. Поэтому процесс совершенствования работы продолжается.

Р.В.: Можете привести конкретный пример?
Н.П.: Дело в том, что спектр ответственности управления внутренних дел очень широк. И сегодня Президент России, министр МВД ставят перед нами новые цели. На первый план, вместе с традиционно приоритетными задачами, такими, как раскрытие преступлений, обеспечение правопорядка, вынесено такое направление, как оказание сервисных услуг для населения. В частности, по лицензионно-разрешительному направлению, сокращению сроков ожидания предоставления документации и другим. Во многом новые задачи касаются работы патрульно-постовой службы, ГИБДД. Безусловно, речь не идет о том, что по другим направлениям работа будет ослаблена.

Коллектив рязанского УМВД по-прежнему самое пристальное внимание уделяет подразделению ГИБДД, решению узких задач, поставленных руководством, а именно снижению смертности на дорогах, максимально быстрому и эффективному обслуживанию дорожных происшествий, охране общественного порядка, противодействию организованной преступности и многим другим.

Р.В.: Между тем все жители региона, в том числе и полиция, находятся в равных условиях. Преодолеть заторы на дорогах непросто всем. Как в сложившихся обстоятельствах предполагается достичь названных целей, например – оперативного обслуживания ДТП?
Н.П.: Для любых условий есть свой алгоритм действий. Места и время образования заторов на городских дорогах прогнозируемы. Например, в пятницу — это выезды из областного центра в вечернее время. На несколько часов, пока идет интенсивный поток автомобилей, эти участки должны получить приоритет в обслуживании. Большинство задач решаются путем грамотного распределения сил и средств. Простой пример: многим автолюбителям, в том числе регулярно проезжающим транзитом через наш регион, известен проблемный участок трассы М5 в районе поселка Кирицы. В праздничные дни автомобильная пробка порой достигала 15 километров. Проблему удалось нивелировать, открыв в сторону Москвы, куда устремился основной поток, дополнительную полосу. Во встречном направлении автомобилей в такие моменты, как показывает опыт, немного, поэтому оставшейся одной полосы на непродолжительный промежуток времени было достаточно.

Р.В.: Николай Николаевич, Вы можете сказать о том, что работа рязанской ГИБДД сегодня улучшилась?
Н.П.: Обязанности начальника региональной инспекции в настоящее время исполняет полковник Александр Колышкин, знающий службу инспектора, что называется, изнутри. Это в том числе определяет повышение результативности работы. Но трудности еще есть, мы их видим, знаем и прилагаем все усилия, чтобы их решить.

Р.В.: Кадры по-прежнему играют не последнюю роль в общем результате?
Н.П.: Безусловно, и этому немало подтверждений. Например, лицензионно-разрешительную службу с недавнего времени возглавляет бывший начальник правового отдела регионального УМВД полковник Светлана Епифанова. Благодаря специализации этого руководителя и личностным качествам положительные изменения заметны уже сегодня. Мы видим определенные успехи в работе подразделения, обеспечивающего экономическую безопасность. Эффективно действует новое молодое руководство. Кандидатура руководителя утверждена на уровне заместителя министра внутренних дел. Есть результаты, наработки.

Р.В.: Чем объясняется повышенное внимание к работе таких подразделений, как лицензионно-разрешительная служба, межрайонный регистрационно-экзаменационный отдел ГИБДД?
Н.П.: Задачами Президента и министра, касающимися максимального обеспечения и в сжатые сроки поступающих от граждан заявок. Это не означает снижение контроля. Ни лицензии, ни оружие не попадут в руки тем, кто не соответствует требованиям законодательства. Мы говорим об объективности и о соблюдении определенных регламентов, в том числе временных.

Р.В.: Какие изменения произошли в работе патрульно-постовой службы?
Н.П.: Во-первых, она усилена. На определенном этапе мы столкнулись, как могло показаться на первый взгляд, с нехваткой кадров. Например, в каждом районе охранять порядок выходило 2-4 постовых при вполне достаточной штатной численности. При более внимательном рассмотрении проблемы оказалось, что нередко сотрудники занимались работой, не связанной с исполнением служебных обязанностей. Порядка пятидесяти человек были возращены в строй, плотность нарядов выросла, повысилось качество.

Р.В.: Как это отразилось на повседневной жизни рязанцев?
Н.П.: На улицах, в частности областного центра, заметно меньше стало нарушителей — нетрезвых граждан, хулиганов, сквернословов. Но и здесь говорить о том, что мы достигли совершенства, рано. Патрульно-постовая служба — это лицо полиции, поэтому к сотрудникам данного подразделения предъявляются повышенные требования.

Р.В.: Сегодня многое делается по усилению технологического оснащения полиции — закупается новое современное оборудование, применяются новейшие программные разработки. Традиционные методы работы уходят на второй план?
Н.П.: Результат достигается только при комплексном подходе. Созданная система «Безопасный город», безусловно, вносит немалый вклад в обеспечение порядка. Сегодня она передана в областное ведение, продолжает активно развиваться. Примечательно, что система окупаема. Вложенные в ее совершенствование средства возвращаются в региональный бюджет в виде штрафов. Но главное — она оказывает неоценимую помощь в регулировании повседневной жизни города, причем в разных ее аспектах.

Р.В.: Что в работе регионального управления МВД вызывает наибольшую озабоченность?
Н.П.: Направление противодействия организованной и общеуголовной преступности. Пока результаты, которые показывают мои коллеги, меня не устраивают. Мы усиленно работаем, к концу года наберем темпы и обеспечим стабильные результаты, а это значит, что лица, занимающиеся преступным промыслом, будут привлечены к ответственности. Объем работы есть, и с запасом.

Р.В.: Есть ли задачи, которые рязанское УМВД сегодня выполняет за пределами области?
Н.П.: В настоящее время в командировках находятся 233 наших сотрудника. Это представители практически всех служб УМВД. Рязанцы несут службу не только в Северо-Кавказском регионе, но и в Казани, идет подготовка к Олимпиаде в Сочи, продолжается выполнение служебно-боевых задач, регулярны командировки личного состава в Москву, Санкт-Петербург и другие города на период проведения различных массовых мероприятий. Вместе с тем могу заверить, что, невзирая на увеличение нагрузки на наших сотрудников, на выполнение ими повседневных обязанностей это не повлияет.

Р.В.: В результате проведенного реформирования численность полиции была сокращена. Актуальна ли для рязанского УМВД проблема кадрового дефицита?
Н.П.: Я отвечу словами известного полководца: «Воевать надо не числом, а умением». У нас есть достаточная техническая поддержка, есть резервы, силы и средства для выполнения поставленных государством задач.

Р.В.: Какую роль в работе полиции играет общественность?
Н.П.: Мы признательны всем, кто при личном общении либо через телефон доверия, общественные институты подсказывает нам те недостатки, проблемы, которые оказались вне нашего поля зрения. Мы не боимся здоровой критики, более того, рассчитываем на нее и надеемся на более тесный контакт с рязанцами. Нередко замалчивание очевидных правонарушений приводит к серьезным последствиям. В этом году было произведено задержание преступной группы. «Криминальная квартира», в которой обитали нарушители, располагалась в жилом доме, и соседи были в курсе творящихся там безобразий. Но никто не сообщил об этом. При более активной позиции граждан преступники были бы нейтрализованы значительно раньше. Поэтому еще раз хочу обратиться к рязанцам с просьбой информировать обо всех известных им нарушениях закона по номеру телефона доверия 21-63-07.

Р.В.: В чем, на Ваш взгляд, заключается залог успеха работы полиции в целом?
Н.П.: В добросовестном, неравнодушном отношении каждого сотрудника к исполнению своих обязанностей.