Поделиться:

Олег Булеков описал финансовую ситуацию на рязанском «Водоканале»

Вслед за правительством Рязанской области и Рязанским отделением «Единой России» об обсуждении 26 января на партийной площадки вопроса концессии «Водоканала» рассказал и отдел по связям со средствами массовой информации администрации Рязани.

Так, 26 января на площадке партии «Единая Россия» состоялись слушания по вопросу заключение концессионного соглашения в отношении МП «Водоканал города Рязани». В рамках слушаний, созванных по инициативе фракции «Единая Россия» в городской Думе, на вопросы депутатов ответили глава администрации города Олег Булеков, заместитель директора по экономике МП «Водоканал» Николай Семёнов, а также эксперт — исполнительный директор некоммерческого партнёрства «ЖКХ Развитие» Алексей Макрушин, сообщает отдел по связям со средствами массовой информации администрации Рязани.

Олег Булеков описал финансовую ситуацию, сложившуюся на предприятии — кредиторская задолженность более 600 миллионов рублей, при этом 300 миллионов из них не подкреплены источниками финансирования. Он подчеркнул, что специально созданная рабочая группа из представителей администрации города, регионального правительства и привлеченных экспертов рассматривала несколько сценариев возможного выхода предприятия из сложившейся ситуации. В итоге самым приемлемым вариантом стала концессия.
— Концессия представляет собой передачу имущества МП «Водоканал» более эффективному управленцу, который будет отобран по результатам конкурса, — пояснил глава администрации. — Мы составили концессионное соглашение, в которое максимально включили те пункты, о которых говорили депутаты, тем самым постарались максимально исключить риски, связанные с реализацией концессионного соглашения. Еще раз хочу напомнить, что все имущество МП «Водоканал» останется на праве собственности у муниципалитета. Кроме того, то имущество, которое будет создано или модернизировано в результате реализации данного концессионного соглашения будет также принадлежать муниципальному образованию и принято в муниципальную собственность.

Булеков также пояснил, почему администрация города так торопится с объявлением конкурса на отбор организации-концессионера.
— Дело в том, что те существующие убытки «Водоканала» — 300 миллионов рублей — мы планировали включить в концессионную плату, — рассказал глава администрации. — Та организация, которая придёт по итогам конкурса, должна будет перечислить эту концессионную плату единым платежом в городской бюджет в течение пяти банковских дней. После 1 февраля 2015 года меняется законодательство, и мы уже не сможем взять с концессионера эту концессионную плату.

Также он отметил, что на сегодняшний день единственный способ вложиться в модернизацию сетей — это привлечь средства при помощи инвестора, который придёт на условиях концессионного соглашения. Что касается вопроса роста тарифов, то тарифные решения согласованы с Федеральной службой по тарифам. Регулятором здесь выступает Рязанская региональная энергетическая комиссия.
— Существует предел, за который мы с вами не можем перешагнуть, — пояснил Булеков. — Тарифные решения, заложенные в финансовой модели концессионного соглашения, определены регулятором, мы будем работать в этих рамках.

Финансовую модель концессионного соглашения представил Николай Семёнов. Он отметил, что за 10 лет концессии предполагается вложить в модернизацию предприятия 8,4 миллиарда рублей. Из них за первую пятилетку 4,7 миллиарда. Итогами и целевыми показателями по истечению 10 лет станет снижение потерь воды с 31% до 15%, количество аварий по водоснабжению снизится с 3500 аварий в год до 1000, по водоотведению — с 12000 до 4000 аварий.
— Сейчас по всей России идёт целая волна концессий, — рассказал Алексей Макрушин. — Подобные вопросы сейчас рассматривают в Волгограде, Челябинске, Краснодаре, Архангельске. Мы оказываем все необходимые консультации, чтобы концессионное соглашение было проработано детально, чтоб этот проект был максимально прозрачным.

Он также отметил, что заключение концессионного соглашения — наилучший вариант для модернизации сетей, поскольку этот способ на данный момент наиболее четко регламентирован законодательством.
— Сейчас привлечение инвестора на «Водоканал» — задача более чем актуальная, так как при существующем финансовом положении предприятие через два года будет банкротом. — подчеркнул Макрушин. — Соглашение предусматривает ответственность концессионера за достижение результата, и основная задача — обеспечить баланс сторон при его исполнении.

Макрушин также ответил на ряд вопросов от депутатов. В частности, Андрей Савичев отметил, что на самом деле никто не против концессии.
— Что такое концессия? — задал вопрос депутат. — Например, есть город, который владеет имуществом, которое находится в не очень удовлетворительном состоянии и ему нужны деньги на модернизацию этого имущества. Город ищет партнёра, который придёт с деньгами, который будет их вкладывать, получать свою прибыль. В итоге будет хорошо и собственнику, и инвестору. Самый главный вопрос — это гарантия этих инвестиций. Поэтому необходимо иметь чёткий план мероприятий по каждому объекту, которые мы хотим провести и оценить стоимость этих мероприятий, а инвестор должен принять решение, интересно это ему или неинтересно.

Иван Татанов, возглавлявший предприятие с 1983 года и стоявший у истоков его создания, подчеркнул, что главным условием должно стать бесперебойное водоотведение, обеспечение качественной водой жителей города, а также очистка сточных вод. По словам депутата Александра Чайки, депутаты не имеют ничего против концессии, но они принимают на себя серьёзную ответственность, поэтому возникает такое большое количество вопросов.
— Если нам предоставят все необходимые и качественно подготовленные документы, мы их утвердим, — подчеркнул Чайка, подчеркнув, что необходимо учесть все предложения, которые были высказаны депутатами.

По итогам совещания был утверждён ряд рекомендаций для администрации города по доработке концессионого соглашения.
Олег Булеков описал финансовую ситуацию на рязанском «Водоканале»

Последние новости

Рейтинг за сутки