Поделиться:
Сила бережливого производства
Компания «Келер Рус», выросшая из небольшого стартапа в заметного игрока на международном рынке, уверенно расширяет горизонты.
Предприятие специализируется на производстве теплового оборудования для профессиональных кухонь. Компания представляет регион на отраслевых выставках и бизнес-миссиях, её специалисты выступают наставниками для начинающих предпринимателей, а в копилке достижений — победа в региональном этапе конкурса «Экспортёр года» в номинации «Экспортёр года в сфере агропромышленного комплекса».
«Келер Рус» участвует в национальном проекте «Производительность труда» и тесно взаимодействует с Региональным центром компетенций Агентства развития бизнеса. Когда предприятие начало масштабироваться, команда РЦК помогла взглянуть на привычные процессы под иным углом — не исправлять отдельные недочёты, а сразу выстроить работу по современным принципам.
Эксперты центра вместе с сотрудниками «Келер Рус» погрузились в детали производства, в том числе тщательно замерили показатели на разных участках, разобрали на составляющие общий процесс выпуска продукции, оптимизировали поток-образец, опираясь на подходы бережливого производства. Параллельно шло обучение персонала инструментам, которые позволяют работать эффективнее, без лишней траты времени и ресурсов
Соучредитель компании Максим Стрельников подчёркивает, насколько значимой оказалась такая поддержка. Разложив весь производственный процесс на отдельные элементы, команда предприятия получила чёткое понимание, где возникают простои, сколько времени и каких ресурсов требует каждый этап. Это позволило заметно сократить рабочее время на выпуск изделий и уменьшить объём незавершённого производства, что положительно сказалось на экономических показателях.
Руководитель проекта по внедрению бережливого производства Артём Горнов отмечает, что на предприятии прежде не было подобного опыта, поэтому сотрудники с большим вниманием относились к рекомендациям экспертов и старались адаптировать предложенные решения под специфику своей работы.
Позитивные изменения ощутили на себе и рядовые сотрудники. «Выросла общая работоспособность, а вместе с ней и количество заказов, которые компания теперь успевает выполнять. Следствием этого стал рост зарплат, что даёт коллективу уверенность в завтрашнем дне», — отмечает инженер-электрик Дмитрий Радостин.
Сотрудничество с РЦК стало для компании точкой отсчёта для устойчивого роста и укрепления позиций на рынке.
«Келер Рус» участвует в национальном проекте «Производительность труда» и тесно взаимодействует с Региональным центром компетенций Агентства развития бизнеса. Когда предприятие начало масштабироваться, команда РЦК помогла взглянуть на привычные процессы под иным углом — не исправлять отдельные недочёты, а сразу выстроить работу по современным принципам.
Эксперты центра вместе с сотрудниками «Келер Рус» погрузились в детали производства, в том числе тщательно замерили показатели на разных участках, разобрали на составляющие общий процесс выпуска продукции, оптимизировали поток-образец, опираясь на подходы бережливого производства. Параллельно шло обучение персонала инструментам, которые позволяют работать эффективнее, без лишней траты времени и ресурсов
Соучредитель компании Максим Стрельников подчёркивает, насколько значимой оказалась такая поддержка. Разложив весь производственный процесс на отдельные элементы, команда предприятия получила чёткое понимание, где возникают простои, сколько времени и каких ресурсов требует каждый этап. Это позволило заметно сократить рабочее время на выпуск изделий и уменьшить объём незавершённого производства, что положительно сказалось на экономических показателях.
Руководитель проекта по внедрению бережливого производства Артём Горнов отмечает, что на предприятии прежде не было подобного опыта, поэтому сотрудники с большим вниманием относились к рекомендациям экспертов и старались адаптировать предложенные решения под специфику своей работы.
Позитивные изменения ощутили на себе и рядовые сотрудники. «Выросла общая работоспособность, а вместе с ней и количество заказов, которые компания теперь успевает выполнять. Следствием этого стал рост зарплат, что даёт коллективу уверенность в завтрашнем дне», — отмечает инженер-электрик Дмитрий Радостин.
Сотрудничество с РЦК стало для компании точкой отсчёта для устойчивого роста и укрепления позиций на рынке.
10.06.2026
«НПО ВНИИМИРТ» поставляет современное стерильное оборудование, материалы и технологии для самых разных организаций. Среди клиентов и небольшие медкабинеты и частные клиники, и масштабные федеральных больниц и профильных центров.
09.06.2026
Рязанское НПП «Тепловодохран» прочно удерживает позиции лидера на российском рынке решений для автоматизации учёта энергоресурсов. Компания выпускает приборы и программное обеспечение, востребованные как внутри страны, так и за её пределами.
08.06.2026
Рязанская компания «Лазерверк», являющаяся участником промышленного кластера «Производителей инженерных и строительных систем», укрепляет свои позиции на рынке.