Виктор Пронькин: «Мы много работали, чтобы стать лучшими»

По результатам 2012 года, согласно подведённым итогам оценки эффективности работы органов местного самоуправления, Рязанский район занял первое место в области. Это стало известно из опубликованного на сайте правительства области доклада о результатах мониторинга эффективности органов местного самоуправления. Рейтинг муниципальных образований формируется ежегодно исходя из динамики социально-экономического развития муниципалитетов. Их оценивают по состоянию дел в различных отраслях, среди которых — экономическое развитие, дошкольное образование, общее и дополнительное образование, культура, физическая культура и спорт, жилищное строительство и обеспечение граждан жильём, жилищно-коммунальное хозяйство, энергосбережение и повышение энергетической эффективности, организация муниципального управления.

Ещё четыре года назад Рязанский район находился на одном из последних мест в списке, в 2010 году — на пятом, по итогам 2011 года занял третье место, и вот спустя год поднялся на высшую ступень. О том, что было сделано для достижения таких результатов и над чем ещё предстоит работать,рассказывает глава администрации Рязанского района Виктор Пронькин.

О прогрессе
— Первое место в рейтинге — это спрогнозированный результат или неожиданность? По каким показателям район впереди других муниципалитетов?
— Мы стремились к этому, много работали. Долгое время район находился в застое в ряде отраслей. Сегодня мы достигли высоких значений по показателям малого и среднего предпринимательства, а также прибыльных сельскохозяйственных организаций, улучшили позиции в сфере культуры, дорожного хозяйства, организации теплоснабжения, физической культуры и спорта. В прошлом году — впервые за последние 25 лет — был получен рекордный урожай зерна, и Рязанский район по итогам 2012 года занял первое место в области по урожайности зерновых, картофеля, овощей и масличных культур. Как показал социологический опрос, район демонстрирует и качественные изменения в сфере организации муниципального управления.

О малом и среднем бизнесе
— Как были достигнуты отмеченные результаты?
— Малый и средний бизнес является одним из важнейших факторов экономического и социального развития района. Сегодня на территории района зарегистрированы более 3000 предпринимателей. Администрация проводит работу по выявлению и поддержке начинающих предпринимателей, в связи с чем в рамках районной долгосрочной программы «Развитие малого и среднего предпринимательства» был организован конкурс по предоставлению субсидий в виде грантов субъектам малого и среднего предпринимательства. Правильное распределение бюджетных средств позволило нам в полном объёме обеспечить выплату заработной платы работникам бюджетной сферы, обновить и укрепить материально-техническую базу в ряде образовательных, культурно-досуговых учреждений, а также активно участвовать в софинансировании областных целевых программ.

Благодаря губернатору Рязанской области Олегу Ковалеву и правительству с каждым годом число программ, с помощью которых можно решить актуальные проблемы населения, увеличивается, и мы стараемся не пропустить ни одной значимой для района программы.

Привлекаем также общефедеральные фонды. Только в результате такой системной работы мы можем сегодня говорить об успехах.

О молодёжной политике
— В сфере образования Рязанский район также приводится в качестве положительного примера.
— Да, и детям, и молодёжи уделяем особое внимание. Мы стараемся прикладывать все усилия для того, чтобы молодое поколение могло реализовать свои возможности, учиться, работать, создавать семьи и жить здесь, в своём родном районе. В 2012 году была проведена работа по модернизации системы общего образования, что позволило увеличить количество детских садов и школ, соответствующих современным требованиям обучения.

С каждым годом стараемся проводить больше культурных праздников, поддерживаем волонтёрское движение, уделяем большое внимание развитию спорта. В прошлом году по итогам областного смотра-конкурса на лучшую организацию работы по развитию физической культуры и спорта район стал вторым. Наши спортсмены достигли высоких результатов в единоборствах, художественной гимнастике. Футбольная команда «Витязь» в 2012 году стала серебряным призёром, а в этом году ребята — впервые в истории — обладатели Суперкубка области.

Всё чаще школьники участвуют в олимпиадах, конкурсах и научных проектах. Способных детей и их наставников мы готовы всячески поощрять.



О дорогах
— Виктор Николаевич, расскажите, какие на сегодняшний день в Рязанском районе существуют проблемы и как они решаются?
— Дороги. Эту проблему озвучивают постоянно и не только у нас, но и по всей стране. В основном у нас дороги до и между населёнными пунктами имеют межмуниципальное значение, содержать их в надлежащем состоянии, ремонтировать — полномочия региона. В настоящее время ведётся работа по передаче этих дорог в министерство транспорта, чтобы они включили их в свой перечень и взяли на содержание.

Проблемы дорог внутри населённых пунктов решают главы поселений. Со следующего года распределение средств для строительства, ремонта и содержания дорог как районам, так и поселениям будет осуществляться через региональный дорожный фонд. Для получения денежных средств, в свою очередь, в районе и поселениях созданы муниципальные дорожные фонды. Благодаря этому ситуация с дорогами должна измениться в лучшую сторону.

О капитальном ремонте домов
— Есть ли проблемы в сфере ЖКХ?
— Да, проблема затрагивает капитальный ремонт многоквартирных домов. Возраст практически всех домов в районе от 30 лет и старше, и они ни разу не ремонтировались. Работы по капремонту в районе активизировались лишь с 2008 года, после формирования Фонда содействия реформированию ЖКХ. Собственники квартир вносили 5% от стоимости ремонта, а 95% составляли субсидии в рамках адресных региональных программ. Таким образом, на сегодняшний день отремонтировано 11% жилья. Однако реальные потребности гораздо больше. Со следующего года в Рязанской области начнёт работать новый закон, согласно которому капитальный ремонт многоквартирных домов будет проводиться за счёт собственников.

Правительство области установит минимальный размер ежемесячных взносов, а собственники квартир выберут способ формирования фонда, куда будут перечислять денежные средства. Это может быть региональный фонд, которым руководит единый оператор.

Кроме аккумулирования взносов собственников, он станет непосредственным организатором ремонта. Владельцем счёта для перечисления ежемесячных взносов может также стать ТСЖ или жилищный кооператив. Таким образом будет налажен механизм проведения капитального ремонта всех домов.

О тепле
— Можно ли раз и навсегда решить проблемы с отоплением?
— Это ещё один немаловажный вопрос. Выход мы видим в переводе многоквартирных домов на поквартирное индивидуальное отопление. Убыточные котельные тянут вниз и без того небольшие бюджеты поселений, жители страдают от того, что отопительный период начинается несвоевременно — как правило, тогда, когда решится проблема подачи газа в котельные. И нас это устраивать не может. Речь идёт, в первую очередь, о таких населённых пунктах, как Мурмино и Листвянка. Мы разработали план мероприятий по переходу многоквартирных домов в этих посёлках на поквартирное индивидуальное отопление. В настоящий момент он представлен в Министерство ТЭК и ЖКХ. Переход на индивидуальное отопление возможен при желании и готовности большинства жителей домов. Район и поселения путём включения в областные программы значительно уменьшат расходы, большая часть затрат будет профинансирована из областного бюджета. В этом году мы нарабатываем подобный опыт в Заборье. Новые же дома, которые сегодня строятся в районе, уже запланированы с индивидуальным отоплением. Конечно, всё это не очень просто, предстоит ещё очень много работы, но у меня нет сомнений в успехе. Будем стараться сохранить заданный темп.