Поделиться:
Синнабон закрылся - никто не удивился. Не повторяйте их ошибок!
Синнабон Рязань. 30.03.2013-26.11.2013. Всего несколько дней она не дожила до 8 месяцев.
Синнабон Рязань. 30.03.2013-26.11.2013. Всего несколько дней она не дожила до 8 месяцев. И очень удачно подтвердила мои "бизнес-предсказания", что до зимы с таким подходом эта пекарня не дотянет.
Вчера обнаружила, что входная дверь в Синнабон опечатана.
Закрытие единственной в городе кафе-пекарни присоединилось к двум другим ожидаемым событиям 2013 года:весенним группы "Город-312" в Рязанский театр кукол (с ценами билетов от 1900 рублей) и закрытием "Мастербанк" (но это общероссийское событие, поэтому не знаю, можно ли его сюда отнести).
Нет, я не злая. Не желаю никому банкротств, закрытий и прочего зла. Но есть вещи, которые глупо не учитывать.
Сейчас хочу уделить немного внимания самым очевидным ошибкам, которые совершило руководство и продвиженцы рязанского филиала, чтобы другие компании, возможно, не допустили их.
1. Искусственно созданный ажиотаж возле открытия, много раз переносимая дата открытия, а в конце концов совершенно проваленное открытие (да-да, слово "" здесь важное).
2. Неконкурентоспособные цены (тут нужно было или изучить заранее рынок и скорректировать их, или, при невозможности коррекции, вообще не открываться в Рязани).
3. Бездарное ведение и (если её вообще можно так назвать).
4. Неправильное определение целевой аудитории (стремление объять необъятное и понравиться всем, как правило, к добру не приводит).
Наверное, и этого хватит.
Не считаю себя профессионалом в раскрутке и продвижении, рассказала только о самом очевидном.
Пожалуйста, не повторяйте их ошибок! Нам, рязанцам, нравятся уютные кофейни-пекарни-едальни.
Вчера обнаружила, что входная дверь в Синнабон опечатана.
Закрытие единственной в городе кафе-пекарни присоединилось к двум другим ожидаемым событиям 2013 года:весенним группы "Город-312" в Рязанский театр кукол (с ценами билетов от 1900 рублей) и закрытием "Мастербанк" (но это общероссийское событие, поэтому не знаю, можно ли его сюда отнести).
Нет, я не злая. Не желаю никому банкротств, закрытий и прочего зла. Но есть вещи, которые глупо не учитывать.
Сейчас хочу уделить немного внимания самым очевидным ошибкам, которые совершило руководство и продвиженцы рязанского филиала, чтобы другие компании, возможно, не допустили их.
1. Искусственно созданный ажиотаж возле открытия, много раз переносимая дата открытия, а в конце концов совершенно проваленное открытие (да-да, слово "" здесь важное).
2. Неконкурентоспособные цены (тут нужно было или изучить заранее рынок и скорректировать их, или, при невозможности коррекции, вообще не открываться в Рязани).
3. Бездарное ведение и (если её вообще можно так назвать).
4. Неправильное определение целевой аудитории (стремление объять необъятное и понравиться всем, как правило, к добру не приводит).
Наверное, и этого хватит.
Не считаю себя профессионалом в раскрутке и продвижении, рассказала только о самом очевидном.
Пожалуйста, не повторяйте их ошибок! Нам, рязанцам, нравятся уютные кофейни-пекарни-едальни.
Метки: общепит