Рязанские кадры

— Николай Викторович, в регионе началась реализация проекта «Современное госуправление». В Ледовом дворце ежедневно проводится анкетирование госслужащих, муниципалов, сотрудников подведомственных учреждений. Зачем это делается?
— Главная цель проекта — привести к современному формату систему государственного управления в регионе. Это позволит сфокусироваться на эффективном развитии экономики и социальной сферы, привлечении инвестиций, сделать условия жизни людей более благополучными и комфортными. Органы государственной власти и местного самоуправления должны стать примером новой организации работы. У нас будут задействованы лучшие профессионалы, управленцы высокого уровня, ориентированные на результат, все, кто умеет работать ответственно, профессионально и добросовестно. Мы создадим новые стандарты работы со специалистами, сформируем современную систему отбора, которая позволит выявить лучших из лучших и дать им все возможности для участия в реализации ключевых проектов, важных для региона.

— Вы будете открывать каждый этап проекта, и выступать перед участниками?
— Да, для меня это важно. Я хочу всех увидеть, дойти до каждого. Понять, кто есть кто, чем живут люди, что они хотят, чего ждут от своей работы, на каких принципах её строят, какие у них приоритеты. Мне обязательно знать всех, кто входит в мою команду, понять — кто вместе со мной. Поэтому я обратился ко всем с просьбой принять участие в анкетировании, и буду лично присутствовать на каждом этапе проекта, за редким исключением в виде каких-либо непредвиденных обстоятельств. В этих случаях меня будет подменять вице-губернатор Игорь Греков. Но, повторяю, это может быть единичный случай. В дальнейшем анкетирование будет доступно для всех желающих. Как это будет и когда, мы обязательно расскажем позже.

— Почему тесты проходят пожилые люди и сотрудники предпенсионного возраста?
— А почему вы считаете, что у человека в возрасте нет будущего? У него колоссальный жизненный опыт, отработаны профессиональные навыки. Как правило, он отлично знает свою специальность, умеет общаться с людьми. Такие люди смогли бы стать главами муниципальных образований, депутатами, занять какие-либо должности в серьёзных общественных организациях и отлично работать на развитие области.

— Существует версия, что по итогам анкетирования последуют увольнения. Это так?
— Я стараюсь делать максимальную ставку на рязанские кадры. Хочу подобрать команду из местных специалистов. Именно поэтому анкетирование носит столь масштабный характер. В нём участвуют порядка 40 тысяч человек. Увольнений не будет. Мы стараемся реально разобраться: кто и на что способен. Мне важно понять — кто со мной, кто готов трудиться на развитие региона. Когда впереди длинная и трудная дорога, необходимо знать, каков твой спутник: можно ли на него положиться в сложной ситуации, достоин ли он доверия. Для этого и проводятся тесты. По результатам анкетирования лучшие войдут в состав действующей команды, смогут занять конкретные должности. Изменения в регионе уже налицо. Может быть, они не столь очевидны, но положительные сдвиги есть. Это во многом результат работы действующей команды, которую я хочу усовершенствовать.

— Ваши впечатления от первых трёх дней анкетирования?
— Всё организовано хорошо. Я вижу, что люди с желанием участвуют в анкетировании. Безусловно, они приходят с большим количеством вопросов, но уходят удовлетворёнными. Надо понимать, что это нужная вещь и бояться не надо. Санкций не будет. Анкетирование разработано с учётом последних психологических исследований. Вопросы составлены на основе современных технологий, которые позволяют определить психотип человека, выявить его сильные стороны, скрытый потенциал, способности и таланты, чтобы максимально полно их реализовать. Ещё раз хочу напомнить: в регионе сильный кадровый состав, ставку я делаю на наших людей.