Капризы зимы нас не испугают

– С чем это связано?
– С рядом причин. Первая из них – государство реально поддержало жилищно-коммунальную сферу, направив серьезные средства на капитальный ремонт жилищного фонда, на снос аварийного жилья, выделило значительные суммы на реконструкцию и ремонт коммунальной сферы. Вторая причина – постоянное внимание правительства области к нуждам ЖКХ как важной составляющей жизнеобеспечения граждан. Отсюда вытекает третья причина или, если хотите, следствие – на местах в лице руководителей муниципалитетов и жилищно-коммунальной сферы чувствуется ответственность, забота, в том числе и за подготовку к зиме. Спрашивают за выполнение намеченного, и очень серьезно, и федеральный центр, и региональная власть. Так что, хотя погода непредсказуема, к капризам зимы мы готовы. Жилищно-коммунальное хозяйство области вошло в осенне-зимний период нормально. Если конкретизировать, то отмечу, что жилой фонд весь подготовлен, по коммунальному хозяйству все плановые мероприятия выполнены, и порой в некоторых местах даже с резервным запасом. Но есть нюансы. И, к сожалению, они субъективного характера.

...и субъективные нюансы
– Анатолий Иванович, хотелось бы знать подробности.
– Паспорта готовности по жилым домам подписаны по области в объеме 96%. Все муниципалитеты справились с этой задачей. За исключением города Рязани. В областном центре, к сожалению, картина удручающая. На сегодня подписаны лишь 84% паспортов готовности домов к зиме. И самое неприятное, что работу тормозит практически одна компания – ООО «Европейский стандарт». Рязанцы оказались заложниками этой безответственной конторы. Они по конкурсу попали к ней на обслуживание, платят за услуги, не получая взамен ничего. А это более четырехсот домов.
– Есть ли выход?
– Я неоднократно и устно, и письменно указывал бывшему главе городской администрации, его заместителям на необходимость принять меры, расстаться с недобросовестной компанией. Сейчас, наконец, решение по расторжению договора принимается. ООО «Европейский стандарт» должно уйти с рынка оказания услуг. По крайней мере, городские власти дали в этом гарантию.

Разумное предложение
– Анатолий Иванович, в этом году начало отопительного сезона в областном центре (а в нем сосредоточено около 60% регионального многоквартирного жилого фонда) после официальной даты растянулось на дни, недели. Это уже становится традицией, которая не может устроить горожан.
– Вы очень толково и грамотно ставите проблему. Можно ли ее решить? Убежден, что можно. Я всегда говорил, что нужно проводить пробные топки примерно с 25 сентября, чтобы иметь возможность в теплое время устранить порывы теплотрассы. Практика показывает, что они неизбежно случаются. А социальной сфере – детским садам, школам, больницам, поликлиникам, родильным домам – тепло вообще нужно раньше. Да и в квартирах люди его ждут. Наша зона такая: чуть изморось, дождь, пусть и 5-7 градусов тепла на улице, а в квартирах все равно прохладно, а главное – сыро. Не устаю повторять: нужны пробные топки в конце сентября, чтобы был разбег на устранение неполадок. В полумиллионный город пустить тепло даже за неделю не удается, это реально невозможно. Хотя подачу тепла с Ново-Рязанской ТЭЦ можно грамотно обеспечить за два дня. Но с пуском тепла в дома не справляются ЖЭУ, потому что там 8-10 слесарей на целый жилой массив. Открыли вентиль-задвижку на дом, где-то что-то потекло, нужно срочно устранять. А другие дома вынуждены ждать своей очереди. И в каждом новом доме – новые проблемы. А если начинать 20-25 сентября с социальной сферы и потихоньку на жилые дома переходить, то к 5-7 октября можно выйти на рубеж, на тот самый «час икс». И люди будут довольны, они ведь не против заплатить за тепло, все лучше, чем включать обогреватели и переплачивать за электроэнергию.

Перспективное направление
– Анатолий Иванович, ЖКХ многие склонны считать «провальной ямой», мол, сколько туда ни вкладывай, толку мало. В последнее время непредвзятому человеку все же видны подвижки к лучшему. Вы о них уже сказали. Но по-прежнему много нареканий на растущие тарифы, которые порой диктуют монополисты. Президент и премьер-министр призывают регионы взять под жесткий контроль обоснованность тарифов в ЖКХ. Однако граждане недовольны и качеством оказания услуг. В Рязани создана «Ассоциация обслуживающих и управляющих организаций в жилищной сфере», призванная как раз переломить негативную ситуацию, повлиять на улучшение качества жизни рязанцев. Саморегулирование, по мнению специалистов, – перспективное направление. В ЖКХ его актуальная цель – повысить эффективность управления многоквартирными домами. Есть ли уже реальный эффект от деятельности рязанской «Ассоциации...»?
– Общеизвестно, что решать любой вопрос лучше сообща. Наша «Ассоциация...» собирает лучшие силы ЖКХ в один, образно говоря, кулак, чтобы не повторять горький опыт из басни Крылова, когда Лебедь, Рак и Щука воз тянули в разные стороны. В саморегулировании – а это краеугольный камень в фундаменте «Ассоциации...» – рациональное зерно, безусловно, есть. И мировая практика подсказывает, что это полезное дело. Саморегулирование – это взаимопонимание, поддержка, дружная работа на результат. Поэтому важно, чтобы членами такого партнерства были организации, зарекомендовавшие себя ответственным отношением к своим обязанностям, которые стремятся – и у них это получается – улучшить качество жизни горожан. Не числом, а умением мы должны быть сильны. К сожалению, пока нет полной ясности с законодательной базой, хотя Государственная Дума собирается принимать законы, касающиеся саморегулирования в жилищно-коммунальной сфере... Если же говорить об эффекте уже имеющемся... Прошло еще слишком мало времени, чтобы сделать вывод. Задумка хорошая. Не для галочки. Как она себя покажет? Увидим.